Alegerea unei solutii software este o etapa deosebit de importanta, deoarece aceasta isi va pune amprenta asupra activitatii viitoare a companiei.

Alegerea unui sistem ERP presupune parcurgerea catorva etape, printre care:

1. Stabilirea clara a cerintelor/ nevoilor companiei;
2. Stabilirea sistemelor care ar raspunde acestor cerinte;
3. Stabilirea necesitatilor din punct de vedere tehnic (echipamente de calcul, periferice, cerinte internet, etc);
4. Stabilirea personalului implicat in proiect (pe intregul lant operational);
5. Vizionarea produselor si studierea documentatiei pusa la dispozitie de integrator;
6. Stabilirea unui timp realist de implementare

Exista o stransa legatura intre alegerea solutiei si alegerea implementatorului. Succesul unui proiect de implementare depinde foarte mult de organizarea si experienta implementatorilor. Este foarte important ca o
companie care implementeaza solutii sa aiba un trecut foarte bun in acest domeniu, sa aiba implementari de
succes.